為更好推進(jìn)杉杉股份管理融合、協(xié)同發(fā)展工作，10月29日上午，海螺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理，杉杉股份董事長(zhǎng)朱勝利在杉杉大廈組織召開(kāi)杉杉股份本部管理人員座談會(huì)，杉杉股份本部領(lǐng)導(dǎo)、各二級(jí)部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
座談會(huì)上，與會(huì)人員緊扣深化協(xié)同融合、聚力高質(zhì)量發(fā)展這一核心主題，立足崗位實(shí)際暢所欲言、坦誠(chéng)交流。大家既談思想認(rèn)識(shí)、復(fù)盤短板差距，也謀發(fā)展路徑、共商攻堅(jiān)實(shí)招，在充分研討、思想碰撞中進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、匯聚合力。
認(rèn)真聽(tīng)取大家發(fā)言后，朱勝利作了總結(jié)講話。他充分肯定了杉杉股份今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效，以及協(xié)同融合開(kāi)展以來(lái)取得的階段性成效，并圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署對(duì)下一階段重點(diǎn)工作作了安排。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要發(fā)揮頭雁效應(yīng)、做好示范表率，緊緊錨定文化融合、業(yè)務(wù)協(xié)同這條主線，在提高認(rèn)識(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、自我提升三個(gè)方面持續(xù)用力、久久為功，努力當(dāng)好杉杉股份高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定支撐者、積極協(xié)同者、有力賦能者。
認(rèn)真聽(tīng)取大家發(fā)言后，朱勝利作了總結(jié)講話。他充分肯定了杉杉股份今年以來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)效，以及協(xié)同融合開(kāi)展以來(lái)取得的階段性成效，并圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略部署對(duì)下一階段重點(diǎn)工作作了安排。他強(qiáng)調(diào)，各級(jí)管理人員要發(fā)揮頭雁效應(yīng)、做好示范表率，緊緊錨定文化融合、業(yè)務(wù)協(xié)同這條主線，在提高認(rèn)識(shí)、務(wù)實(shí)進(jìn)取、自我提升三個(gè)方面持續(xù)用力、久久為功，努力當(dāng)好杉杉股份高質(zhì)量發(fā)展的堅(jiān)定支撐者、積極協(xié)同者、有力賦能者。
一是提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)杉杉高質(zhì)量發(fā)展的思想自覺(jué)。樹(shù)牢一盤棋和共生共贏理念，找出“最大公約數(shù)”，確保工作思路從“推行既定要求”向“按需提供支撐”轉(zhuǎn)變，為產(chǎn)業(yè)板塊助力賦能。
二是務(wù)實(shí)進(jìn)取，研究服務(wù)杉杉高質(zhì)量發(fā)展的有效舉措。推動(dòng)海螺成熟管理工具與杉杉行之有效的做法相融合，落實(shí)好差異化管控方案，推動(dòng)協(xié)同服務(wù)下沉一線，持續(xù)推進(jìn)雙向文化融合。
三是自我提升，錘煉服務(wù)杉杉高質(zhì)量發(fā)展的過(guò)硬本領(lǐng)。各級(jí)管理人員要增強(qiáng)企業(yè)文化認(rèn)同，主動(dòng)學(xué)習(xí)新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品工藝、行業(yè)政策等專業(yè)知識(shí)，補(bǔ)齊賽道認(rèn)知短板。要提升柔性治理、協(xié)同溝通能力，促進(jìn)管理思維轉(zhuǎn)變。
會(huì)議最后，朱勝利要求杉杉股份廣大干部員工堅(jiān)定信心、鼓足干勁，干好四季度、奪取全年勝，確保“十五五”良好開(kāi)局，為集團(tuán)早日實(shí)現(xiàn)“3111”戰(zhàn)略目標(biāo)、建設(shè)世界一流材料集團(tuán)貢獻(xiàn)力量。
